據工人日（rì）報報道，2月16日至3月31日，河南226家景區的首道門票對遊客免費。這是近兩年來全國多地（dì）為提振文旅消費而陸續推出景區門票（piào）減免活動的一個縮影。
一些景區在門（mén）票（piào）免費後成功“出圈”，收入不降（jiàng）反升，發展喜人。原因何在?因為，門票雖小，卻關係著旅遊產業的方向。當景區擺（bǎi）脫了“門票依賴症”，便會擯（bìn）棄急功近利（lì）的思維模式，著眼於轉型升級和創新發（fā）展。景區不但“流量”有（yǒu）了保證，而且（qiě）效（xiào）益也（yě）有了提升。
過去，門票（piào）經濟依托以觀光為主的客源，成（chéng）了一塊旱（hàn）澇保收（shōu）的“肥田”。當觀光的遊客量穩定增長，門票經濟便不會輕易萎縮。如此引發的一連串弊端（duān）是（shì），景區同（tóng）質化現象日趨嚴重，經營模（mó）式單一，服務質量縮（suō）水，抗經營風險能力不（bú）足。然而，旅遊（yóu）經濟並（bìng）不能和門票經濟（jì）畫等號（hào）。旅遊（yóu）的（de）需求類型正在變得多元化（huà），依賴門（mén）票收入的觀光遊模式亟待突圍。特別是風景名勝區、自然保護區（qū）等類（lèi）型的景區，門票更應（yīng）體（tǐ）現公共資源的（de）公益性。如果繼續守著（zhe）門票經濟的“小算盤”，隻會失去旅遊市場的“大（dà）棋局”，並且錯過自我成（chéng）長的“敏感期”。
可（kě）以（yǐ）說，靠門票收入創造旅遊收入紅利的時代（dài）已經過去（qù）。引導遊客在（zài）目（mù）的（de）地進行（háng）二（èr）次（cì）消費正在成為市（shì）場發展的關鍵轉折點。麵對挑戰（zhàn）和機遇，景區應當如何應對?首先，景區應當趁此機會冷靜審視自身定（dìng）位，因地、因時製定發展策略。譬如，依（yī）托自然資源（yuán）和曆史文化資源的景區應當主（zhǔ）動減免門票收費，主題公園（yuán）類型（xíng）的景（jǐng）區門票則可以適度接受市場調節。其次，景區應當借助文化賦能、場（chǎng）景營造（zào）和數字（zì）化轉型，不（bú）斷創新旅遊業態和產品，開辟深度體驗空間。在此過程（chéng）中，地方政府的支持不（bú）可或缺。據工人日報梳理，推出景區免（miǎn）門票（piào）活動（dòng）的省份，通常也（yě）會對（duì）參與活動的景區、組織遊客來當地旅遊的旅行社等進行一定（dìng）程度（dù）的補貼，有的（de）還會分批次發放（fàng）使用範圍較廣的文（wén）旅消費券。這將為旅遊業轉型營造良（liáng）好氛圍，推動全域旅遊，做強全產業鏈。
盡管疫（yì）情仍是影響今年旅遊業複蘇的最大不確定因素，宏觀經濟的需求收縮、供給衝擊、預期轉弱在旅遊領域（yù）會有更明顯的體現，但中國旅遊研究院發布《2021年旅遊經濟運行分析與2022年發展預測（cè）》指出，隨著科（kē）學研判、分類指導、動態（tài）調（diào）整、精準防控機製越來越（yuè）成熟，2022年旅遊業複蘇向上的進程不會停（tíng）止，創新發展的勢頭不會減弱，優質文化（huà）產品和旅遊服（fú）務（wù）供給（gěi）力度將會進一步加大。這正是當下旅遊業轉（zhuǎn）型發展的機遇所在。
