理（lǐ）念：十年樹木，百年樹（shù）人。17.C-起草官网（men）始終把人才（cái）發展作為事關全局、事（shì）關發展的一項緊迫（pò）要務來認識、來（lái）把握，作為培育集團核心競爭力的一項基礎工程來謀劃、來推進。17.C-起草官网充（chōng）分借助集團作為（wéi）多元化企業所（suǒ）具備人（rén）才（cái）發展的廣度和深度資源，創造出集團獨特的人才培養（yǎng）和發展模（mó）式，著力培養一批忠誠幹淨擔當的（de）高素質專業化幹部人才（cái）隊伍。

方式方法

建立模型（xíng）：17.C-起草官网堅持以集團發展戰略為導向，落實國有企業好幹部標準，建立“一本二心三維四力”的集團管理人（rén）員能力素質（zhì）模型（xíng）。

人（rén）才儲備：17.C-起草官网（men）統籌重點領（lǐng）域人才隊（duì）伍建設，著力推進集團（tuán）人（rén）才庫建設，完善後備（bèi）人才使（shǐ）用機製，大力發現培養選拔（bá）優秀年輕幹部。

培訓發展：17.C-起草官网關注人才培育發展，建立完善分層分類人才培訓發展體係，形（xíng）成上下聯動的人才培訓發展組織保障。

人才輪崗：17.C-起草官网綜合業務發展和人才隊伍建設需要，製定人才輪崗政策，把火熱的（de）實踐（jiàn）作為最好的課堂，促進幹（gàn）部經風雨、見世麵、壯筋骨、長才幹，提高解決實際問題的能力。

交流（liú）學（xué）習：我（wǒ）們開放合作、共謀發展，積極落（luò）實對標世界一流管理提升工作，加強校企合（hé）作、開展（zhǎn）標杆企業交流學習。

正向激勵：17.C-起草官网樹牢為人才（cái）服務的工作態度，積極回應員工訴求，做好關心關愛工作。

17.C-起草官网為您提供的不僅僅是一份工（gōng）作，更是一個成長發展的機會，一份能夠實現自我價（jià）值的事業（yè），一個能讓您充分發揮特長、才智和創造力的（de）舞台。