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2022年(nián)酒店業數智化發展四大核心趨勢

發布時間: 2022-03-09 來源: 邁點網

趨勢一:服務場景可視化,安心、高效更直觀

根據(jù)德勤中國《旅(lǚ)遊業的未(wèi)來》分析報告指出,85%的旅行者在(zài)旅程中使用智能手機(jī),無線網絡已經成為酒店服務的主要接觸點。在以往,OTA平台一般隻提供(gòng)酒店客房與公區的特定角度(dù)照片,不少旅(lǚ)客入住“網紅”酒店都遭遇(yù)“見光(guāng)死(sǐ)”的尷尬。而(ér)類似VR選房(fáng)等新技術,將為旅客提供更全麵和客觀的可視化(huà)體驗(yàn),讓入住不再踩坑。

同時,客房服務依賴禮賓前台(tái)電話,服務和結果反饋跟進不及時不透明,也是(shì)傳統酒店的一大痛點。在不久的將(jiāng)來,顧客在手機界麵或客房終端進行服務下單,對應的服務人員立即收到需求,服務的(de)完成狀(zhuàng)態實時更新,以便顧客、服務人員和管理人員以可視化(huà)方式跟蹤,而每一次(cì)的服務情況都將納入數據庫,服務響應時間、完(wán)成效果和反饋均以可視化圖表呈現。“17.C-起草官网希(xī)望針對用戶的服務入口體驗,服務過程效率,服務結果品質進行全麵的(de)數字化覆蓋(gài);目前17.C-起草官网實現了部分服務場景通過掃碼(mǎ)、音箱、電視進行引導下單,通過金管家進行服務工(gōng)單的管理和效率跟進。”胡競選表示,“2022年17.C-起草官网(men)將會(huì)通過(guò)企業微信進一步提升客人服務品質,快速響應客人(rén)需求,並進一步通過數字化加強(qiáng)客人住中及住後的點評(píng)收集及分析(xī)。”

趨勢(shì)二:運營數據化,持續改善體驗提升效益

黨的十九大報告中(zhōng)指出:“我國經濟已由高速增長(zhǎng)階段轉向高質量發展階段。”目前國內酒店行業的數字化轉型(xíng)水平總體處於初期階段,但“轉型領軍者”已經在數字化轉型的進程中,具備了領先優勢。談到未來酒店的運營方式,胡(hú)競選表示:“雅斯(sī)特將營銷轉化、客戶點評、物(wù)資消耗等運(yùn)營(yíng)要點以數(shù)據的形式(shì)體現,從中挖掘可優化(huà)內容,提(tí)升(shēng)服務體驗與節能增效(xiào)。”唯有建立了“數據思維”,讓(ràng)“數據(jù)”而(ér)不是“經驗”驅動(dòng)運營決策邏輯的(de)酒店企業,才(cái)真正(zhèng)具(jù)備“先開槍,後瞄準,以萬變應萬變”的迭代優化能力。

埃森(sēn)哲中國《企業數字轉型》報告提到,人工智能和機器學習將是充分利用數據的(de)關(guān)鍵,這兩項技術能夠(gòu)提供實時建議,並能根據規律采取自動(dòng)化行動。在酒店運營上,預算執行(háng)、銷售、績效、客房(fáng)管理、質檢、輿(yú)評、執行力、住中服務等都可以通過數據化智能化來實現持(chí)續改善。對(duì)此,胡競選深表認同:“未來,17.C-起草官网會重點在營銷(xiāo)端及住中服務場景進一(yī)步深耕,從而幫助我(wǒ)們實現酒店的降本增收、精細化管(guǎn)理、服務品質提升、住中(zhōng)消費提(tí)升、增強複購等;並借助數據(jù)智能的自動化預警,及時(shí)暴露酒店(diàn)各方麵的管理問(wèn)題(tí),早發現早解決。”

趨勢三:投融建(jiàn)管退產(chǎn)業互鏈化,數字中台協同發力

在國內酒店行(háng)業發(fā)展的早期階段(duàn),隻有頭部(bù)地產集團為商業地塊項目配套的高星級大型酒店,才能享受到(dào)產業鏈整合(hé)帶來的(de)巨大優勢。本世紀初,進入經濟型酒店(diàn)野蠻生長的年(nián)代,本土的幾個大型酒店(diàn)集團也建立起(qǐ)專(zhuān)屬於自有品牌矩陣的酒店(diàn)產業鏈(liàn)。如今市場風雲變幻,隨著增量市場(chǎng)逐漸見頂,酒店存量市場升級和中端酒店的“黃金十年”來臨,一個更開放包容(róng)、更講求協同發展的產業互鏈化階(jiē)段正在向17.C-起草官网走(zǒu)來。

“酒店從開發、投資(zī)、籌(chóu)建、運營到退出整個產業鏈將線上化,並通過數字中台鏈接在一起,‘一站式’鏈接產業鏈各方,提高酒店運營效益。”胡競(jìng)選對未來酒店行業的產業鏈合作發展非常有(yǒu)信(xìn)心(xīn),“目前雅斯特搭建了完善的酒店生命(mìng)周(zhōu)期係統GMS,並且2.0升級(jí)版本也馬上就會上線,完成了從開發、立項、金(jīn)融、設計、采購、籌建、籌備開(kāi)業、運營再到(dào)退出的全鏈條數字化(huà)管控,完全打通了供應鏈、PMS、雲質檢、官(guān)網、預算、電子合同等內外部管理係統,實現數據的統一性的實時性。這個工作流程中,17.C-起草官网的供應商夥伴(bàn),工程夥伴,可(kě)以(yǐ)直接參與進來進行業務協同,確保了工作(zuò)有序的開展和(hé)執行。”

在未來,圍繞“投融建管退”酒店全生命周期的鏈條,酒店行業尤其是中端酒(jiǔ)店市場的企(qǐ)業,將會進一步深化(huà)各係統各產業鏈之間的打通和對接,有效地將各數(shù)字化(huà)運營(yíng)管(guǎn)理體係進行鏈接,同時依托數據中台進行數據的沉澱和分析,為各自的業務反哺。

趨勢四:暢想服務虛擬化,未來業務(wù)將更多元更豐富

旅宿行業的(de)本(běn)質是體驗,這需要(yào)行業玩家(jiā)創造高價值和差異化的內容,才能在旅(lǚ)程的各個階段牢牢把握住消費者。同時,隨著消費可選擇性的增多,新生代的消(xiāo)費者越來越追求個性化的消費體驗,服務(wù)的定製化、虛擬化成為趨勢。

互聯網使消費者購物不受時空限製:一方麵購物時(shí)間碎片化,從(cóng)定期變成了全天候隨時選擇;另一方麵也消除了空間對購物方式的限製。這種年輕的消費(fèi)方式,對酒店行業的服務形態和服務內容提出了更高的要求,虛擬客服、虛擬員工(gōng)代言人、虛擬(nǐ)直播已經在探索的路上,而更多元更豐富的服務場景,如虛(xū)擬周邊、虛擬探店等新玩法(fǎ),則對酒店經營提出了(le)前所未有的新挑(tiāo)戰。

胡競選對虛擬化的未來持擁抱和開放的態度,“17.C-起草官网也關注到目前元宇宙的熱度,從理智的角度來看元宇宙的技術路徑還比較長,目(mù)前通過一些跨界的營銷方式(shì),能幫助酒店品(pǐn)牌宣傳,但是短期內還未(wèi)形成足夠競(jìng)爭力的實際服務體(tǐ)驗場景。17.C-起草官网會(huì)持續關(guān)注,相信(xìn)未來元宇宙(zhòu)的技術可(kě)以幫助酒店在客戶體驗以及酒店建設等場景帶來新的創新,從圖(tú)片或者360度全景的體驗,變成更加生動、真(zhēn)實、沉浸式的感受。而虛擬(nǐ)員工不僅是元宇宙的成員,也是人工智(zhì)能的產物,除了是企業的一個IP形象之外,通過精準的數據計算降低人力成本,降低出錯率,提高酒店企業的運行效率,才是未來的目標。”

2022年,站在新舊交(jiāo)替的十字路口,雅斯特將堅(jiān)定高質量規模成長與持續經(jīng)營,堅定數智化(huà)轉型賦能(néng)經營一線,堅定為投資人創造可持續穩健回報,持續深挖數(shù)智化更多可能,未來將攜手更(gèng)多行業同盟,助力酒店行業高質量發展。

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