江清月近人-數虎圖像
近幾年來，隨著多媒體技術、虛擬現實技術（shù）、增強現實（shí）技術、三維實境技術、多通道交互技術等（děng）新科技在（zài）旅遊演藝產業的應用和高度融合，沉浸式演藝迅速發展，沉浸（jìn）式產業日（rì）新月異，觀眾體驗不斷升（shēng）級。文（wén）化（huà）和旅遊（yóu）部公布（bù）的《「十四（sì）五」文化和旅遊發展規劃》和《「十四五」文化產業發展規（guī）劃》提出支持文化文（wén）物（wù）單位、景區景點、主題公園、園區街（jiē）區等運用文化資（zī）源開發100 個以上沉浸式體驗項目，豐富體驗內容，提（tí）升（shēng）創意水平，發展沉浸式演藝、沉（chén）浸式展覽、沉浸式娛樂體驗等業態，鼓（gǔ）勵沉浸式（shì）體驗與（yǔ）城市綜合體、公共空間、旅遊（yóu）景區相結合。「沉浸式+」正（zhèng）在（zài）成為當下廣（guǎng）為使用的展示方式和文旅模式。
沉浸式演藝發（fā）展現狀
旅遊演藝進入沉浸式體驗階段。旅（lǚ）遊演藝的發（fā）展大致可劃（huá）分為以下（xià）三個階（jiē）段，以傳統定點劇場為特點的1.0階段，以《印象劉三姐》為代表的大型山水實景演出的2.0階段， 以遊客參與互動、沉浸式體（tǐ）驗的（de）3.0階（jiē）段。沉浸式演藝主要通過環境的營造和互（hù）動參與讓演出全方位地包圍遊客（kè）。在環境營造上， 沉浸式（shì）演（yǎn）藝通過環境氛（fēn）圍（wéi）營造（zào）及演職（zhí）人員表演還原故事真實場景，為遊客打造「另一個時空」。在參與互動性上，遊客通常（cháng）可與演員互動，甚（shèn）至（zhì）可直接參與戲劇表演，成為（wéi）劇中人。
沉浸式演（yǎn）藝成為旅遊市場新的（de）增長點。據中國旅遊演（yǎn）藝年度（dù）報告數據顯示，2018年沉（chén）浸式演出全（quán）國演出總台數23台，同比增長76％，「又見係列」占沉浸式旅遊演藝票房（fáng）比重達53％，《知音號》緊隨其後，占比11.4%。《2020年中國沉浸產（chǎn）業發展白皮書》顯示，2019年全球沉浸（jìn）產業總（zǒng）產值達51.9億美元（yuán），其中，中（zhōng）國沉浸（jìn）產業總產值達48.2億人民（mín）幣，「沉浸式旅遊」發（fā）展勢頭強勁。
沉浸式演藝產業鏈上遊（yóu）的主要參與主體為技（jì）術支持（chí）商和設備提供商。產業鏈中遊主要（yào）指沉浸式演藝/戲劇製作方。產（chǎn）業（yè）鏈下遊指IP方、商業地產和文旅景區。
沉浸式演藝分類及案例分（fèn）析
沉浸式演藝大致可分為實景類沉浸式演藝、沉浸式演藝（yì）主題公園、沉浸（jìn）式劇場類戲劇及沉浸式劇本殺，其中，前三類以觀眾觀賞為主，參與互動為輔；最後（hòu）一（yī）類（lèi）沉浸式劇本殺（shā）以觀眾參與為主。
（一）實景類沉（chén）浸式演藝
實景類沉浸式演藝通常以特（tè）定的自然人文景（jǐng）觀為依托，通過運用動捕、全息投影、VR/AR等技術圍繞當地地域文化和旅遊資（zī）源，將（jiāng）演出融入自然，為遊客提供（gòng）沉浸式（shì）的演出體（tǐ）驗。實景類沉浸式演藝是科（kē）技賦能下，自然人文景（jǐng）區深挖內容（róng）實現產品轉型升級和延長產業鏈的重要手段（duàn）。
實景（jǐng）沉浸式演藝（yì）代表案例：《江清月近人》。該劇是國內首部霧中環島行進觀演模式實景演出，以多媒（méi）體技術打造沉浸式實景山水風光，以遊船+演出的方式為觀（guān）眾呈現當地曆史、風俗人情。
印象劉三姐
「遊（yóu）船夜遊（yóu）」+「沉浸式演（yǎn）出體驗（yàn）」， 通過打造夜遊產品延長遊客逗留時間，帶動相關產業發展，提升了建德（dé）夜遊（yóu）經濟（jì）的附加值，帶動（dòng）了（le）酒店（diàn）住宿、餐飲等旅遊相關產業的發展，逐步發展（zhǎn）了一條由演出驅動的文旅產業鏈。
深入挖（wā）掘和講（jiǎng）述當（dāng）地曆史人文故事，促進文旅融合發展，以文塑旅，以旅彰文。演出主題（tí）來源於著（zhe）名的《宿建德江》詩句，講述了新安江的過往故（gù）事，挖掘出（chū）了當地文化和（hé）旅遊融（róng）合發展的（de）優勢和新增長點。
旅遊是文化傳播的重要載體，文（wén）化為旅遊提供發展內核。《江清月近人》通（tōng）過嫁接科技（jì）手段，積極尋找文化和旅遊產品的（de）有效融（róng）合，形成新增長點（diǎn），在帶動了當地旅遊（yóu）產業發展的同時，很好地滿足人民日益增長的文化（huà）和旅遊（yóu）需求（qiú）。
（二）沉浸式演藝主（zhǔ）題公園（yuán）
沉浸式演藝主題公園是通過沉浸式的手法集合多台演藝全景化地展現一定的主題或文化，將遊客所有體驗融入整個園區的主題和文（wén）化，為遊客營（yíng）造建築沉浸、場景沉浸、人物沉（chén）浸、消費沉浸、娛（yú）樂沉浸的全園沉浸式氛（fēn）圍，演藝不再作為景區或目的地的配套。
沉浸式演藝主（zhǔ）題（tí）公園代表案例：《隻有河南·戲劇幻城》。該劇通過對園區演（yǎn）出場景（jǐng）、消費場景、演出（chū）內（nèi）容（róng）以及配（pèi）套設施的全景化主題包裝，為觀眾（zhòng）打造全方（fāng）位的沉浸式觀演和遊玩體驗。《隻有河南·戲劇幻城》以黃河文明為核心、「幻城」建築為載體， 通過沉浸式戲劇藝術手法講（jiǎng）述關於「土地、糧食（shí）、傳承」的故事，全景化地展現了河南（nán）的曆史與現在。占地622畝的園區采用世界領（lǐng）先的（de）聲光化電技術賦能場景（jǐng），共規劃布局了56個格子空間，每個格子大小和場景各不相同，園內包（bāo）括三大主（zhǔ）題劇場及散布在周邊的18個小劇場，每個劇（jù）場都被打（dǎ）造成為一個身臨其境的年代場景，每天演（yǎn）出可達125場， 有900多名專業演員參與，可（kě）同時容納觀眾近5000人，是中國最大的戲劇聚落群。
印象劉三姐
「遊船（chuán）夜遊」+「沉浸式演出體驗」， 通過打造夜（yè）遊產品延長遊客逗留時間，帶動相關產業發展，提升（shēng）了建德夜（yè）遊經濟的附加值，帶動了酒店住宿、餐飲等旅遊相關產業的發展，逐步發展了（le）一條由演出驅動的文（wén）旅產業鏈。
深入挖掘和講述當地曆史人文故事，促進文旅融合發展，以文塑旅，以旅彰（zhāng）文。演出（chū）主題來源於著名的《宿建德江》詩句，講述了新安江的過往故事，挖掘出（chū）了（le）當地文化和旅遊融合發展的（de）優勢和新增長點。
旅遊是文化傳播（bō）的重要載體，文（wén）化為旅遊提供發展內核（hé）。《江清月近人》通過嫁接科技手段，積極尋找文化和旅遊產品的有效融合（hé），形成新增長點，在帶動了當地旅（lǚ）遊產業發展的同時，很好地滿足人民日益增長的（de）文化和旅遊需求。
（二）沉浸（jìn）式演藝主題公園（yuán）
沉浸式（shì）演藝主題公園是通（tōng）過沉浸式的手法集合多台演藝全景化地展現一定的主題或文化，將遊客所有體驗融入整個園區的主題和文化（huà），為遊客營造建築沉浸、場（chǎng）景沉浸、人物沉浸、消費沉浸（jìn）、娛（yú）樂沉浸的全園（yuán）沉浸式氛圍，演藝不再作為景（jǐng）區或目的地的配套。
沉（chén）浸（jìn）式演藝（yì）主（zhǔ）題公園代表案例：《隻有河南（nán）·戲劇幻城》。該劇通過對（duì）園區演出（chū）場景、消費場景、演出內容以及配套設施的全景化主（zhǔ）題包裝（zhuāng），為觀眾打造全方位的沉浸式觀演和（hé）遊玩體驗。《隻有河南（nán）·戲劇幻城》以黃河文明為核心、「幻城」建築為（wéi）載體， 通（tōng）過沉浸式戲劇藝術手法講述關於「土地、糧食、傳承（chéng）」的故事，全景化地展現了河南的曆史與現在。占地622畝的園區采用世界領先的聲光化電（diàn）技（jì）術賦（fù）能場景，共規劃布局（jú）了56個格子空間，每個（gè）格子大小和（hé）場景各不相同，園內包括三大主題劇場及散布在周邊的18個小劇場，每個劇場都被打（dǎ）造成為一個身臨（lín）其境的年代場景，每天演出可達125場， 有900多名專業演（yǎn）員參與，可同時（shí）容納（nà）觀眾近5000人，是中國最大的戲劇（jù）聚落群。
複古的知音號
酒店+劇本殺代表案例：有戲電影（yǐng）酒（jiǔ）店+劇本殺。「劇本殺+住宿」是新世代社交娛樂品（pǐn）牌「驚人院」和有戲電影酒店雙（shuāng）方合作（zuò）的一（yī）次試水，劇本改編自驚人院原創劇本（běn）《紅皇後的茶會》，以整個有戲電（diàn）影（yǐng）酒店為活動場（chǎng）地。
郵（yóu）輪+劇本殺代表案例：重慶「榮耀號」郵輪（lún）劇本殺。時長約（yuē）4小時，「榮耀號（hào）」劇本殺以整個（gè）郵輪為實景，旅客登船後開始換裝、搜（sōu）證和推理（lǐ），劇本情節結合郵輪實景（jǐng）展開。
劇本殺以劇本、真（zhēn）人表演和互動體驗為核心，場景和道（dào）具為輔助（zhù），與文旅（lǚ）行業存在天然的結合點，容（róng）易（yì）與山莊（zhuāng）、景區、民宿、劇場（chǎng）等文旅場（chǎng）景結合，打造更容易吸（xī）引年輕客群的旅遊+「劇本殺」產品。
商業模式及盈利能力分析
（一）商業模式分（fèn）析
商業（yè）模式大（dà）致分（fèn）為以下三種，一（yī）是作為戰略型項目以打造城市名片和帶動當地文旅產業為目標，比（bǐ）如印象係列演出以（yǐ）及《隻有河南·幻城劇場》；二（èr）是作（zuò）為項目的配套引流（liú）產品以延（yán）長產業鏈和升級旅遊產品為目標，主打目的地+演藝的商業（yè）模式，比（bǐ）如奇妙（miào）·夜德天和安仁古鎮的《今時今日（rì）安仁》等；三是作為資源獲取手段，發展演藝+商業模式，比如三湘股份文（wén）化旅遊演藝+地產的商業模式，以及萬（wàn）科（kē）攜手上海文廣演藝集團打造的上海首個都市微文旅綜合體。
（二）盈利能力分析
多數（shù）大型實（shí）景類（lèi）沉浸式演藝投資額偏大，回收期（qī）較長，新（xīn）技術的使用有望降低運營成（chéng）本提高盈利水（shuǐ）平。但新技術的應用（yòng）將為此類演藝帶來突破性的改變，主要因為使用虛擬AR全息技術結合屏（píng）幕顯示，觀眾視（shì）覺感官與（yǔ）觀看實景無異，可以大（dà）規模減少演職人員成本，從而提升項目盈利能力。
沉浸式演藝主題公園及沉浸式戲劇都（dōu）具有製作成本高，劇院投資大，單台演出成本高的特點，盈利能力偏弱，甚至長期虧損（sǔn）。以《隻（zhī）有河南》為例，總體投資60億元，演職人（rén）員900多人，門票（piào）價格290元，端午小黃金周三天共接待觀眾2.3萬人次，受高額的（de）折舊和日常運營成本影響，項目盈利能力不（bú）容樂觀，負債率持續上升。
劇本殺具有行業集中（zhōng）度不高，進入門坎低以及劇本需要持續更新等特點，店鋪運營雖有一定的盈利能力，但接（jiē）待人數和收入規（guī）模（mó）偏小，在與文旅項目結（jié）合方麵，主要作用為豐富產品，製造熱點引流，對項目的整體帶動作用有限。對於劇本（běn）殺+文旅類項目，雖然市場很熱鬧，但無論是酒店還是景區，運營劇本殺項目並沒有在短期（qī）內帶來特別顯著的收入或客流上的提升。錦繡江湖與錦繡中華自2020年11月達（dá）成合（hé）作，錦繡中華僅負（fù）責提供場地，其他運營均由錦繡江湖負責投入，截止2021年7月，項目收入大致在200萬左（zuǒ）右。單場演職人員的數（shù）量（liàng）約為30人左右。
