1月28日，集團在珠海海泉灣召開2019年工作會議。集團董事會和經（jīng）營班子成員、集團董事會（huì）秘書、集團證件業務總（zǒng）監，以及相關單位主要負責人在主會場參會，有關單位（wèi）班子其他成員分別在北京、香港等分會場視頻參會，參會人員總（zǒng）計230餘人。
會上，萬敏董事長做了題為（wéi）《求真（zhēn）務實 真抓實幹 推（tuī）動高質量發（fā）展（zhǎn） 》的講（jiǎng）話；杜江總經理（lǐ）做了題為《腳踏實地 再（zài）接再厲 開（kāi）啟集團改革發（fā）展新征程》的工作報告。會議由集團（tuán）董事傅卓洋主持（chí）。
萬敏董事長在講話中從六個方麵回（huí）顧了集團（tuán）2018年工作：一是抓經營、增效益，提升企業盈利能力；二是明方向（xiàng）、優戰略，聚焦旅（lǚ）遊主業發展；三是深改革、推整合，為加（jiā）快發展蓄勢儲能；四是嚴整改、擔責任，貫徹（chè）落實中央要求；五是樹正（zhèng）氣、正導向，加（jiā）強人才隊伍建設；六是強黨建、促發展，推動黨的建設與經營工作（zuò）深度融合。萬董從宏觀、行業和（hé）企業（yè）自身三個方麵分析了集團麵臨的機遇和挑戰：宏觀上，我國發展仍處於並將長（zhǎng）期處（chù）於重（chóng）要戰略機遇期；行業上，旅遊行（háng）業加（jiā）快邁入高質量發展階段；17.C-起草官网自身，中國旅遊集（jí）團正處在爬坡過坎、提擋加速的轉型期和跨（kuà）越發展階（jiē）段。萬董明確了集團2019年要重點抓好的五個方麵工作：一（yī）要堅持戰略引領，提升高質量發展水平；二要堅持深（shēn）改快改，增（zēng）強微（wēi）觀（guān）主（zhǔ）體活力；三要堅持以市場（chǎng）為中（zhōng）心（xīn），以（yǐ）滿足客戶（hù）需求為（wéi）驅動，加強創新發展；四要堅持正確用人導向，加強幹部隊伍建設，充分激發幹事創業激情（qíng）；五要堅（jiān）持以政治建設為統領，落實（shí）黨要（yào）管黨從嚴治黨，以高質量（liàng）黨建引領高質量發展。
杜江總經理在工作報告中全麵總結了集團2018年工作六個方麵的成績：一是（shì）經（jīng）營業績穩（wěn）步（bù）提升，質量效益進一步改善；二是深改快改順利推（tuī）進，戰略引領（lǐng）進一步加強；三是業（yè）務開拓取得進展，主攻方向進一步明晰；四是人才工作重點發力，隊伍素質進一步提升；五是巡視整改初（chū）見成效，內控管理進一步強化；六是（shì）精準扶貧攻堅克難，社（shè）會責（zé）任進一步彰顯。杜總部署了（le）集團2019年六個方麵的主要工作：一是在“進”上（shàng）尋（xún）突破，確保完成經營任務；二是（shì）在“謀”上下功夫，深入貫徹中央精神；三是在“拓”上下（xià）功夫（fū），力爭實（shí）現業務新突破；四是在“強”上做文章，努（nǔ）力提升發（fā）展質量；五是在“實”上著筆墨，推動改革（gé）向縱深發展；六是在“恒”上見效果，全麵加（jiā）強黨的領導。為確保2019年（nián）各項工作順利推（tuī）進，杜總（zǒng）代（dài）表集團經營班子提出了五點工（gōng）作要（yào）求：一是勇於擔當（dāng），肩（jiān）負起落實中（zhōng）央（yāng）精神（shén）“排頭兵”的責任；二是打開視野，為新一輪的開拓（tuò）創新謀篇（piān）佈局；三是敞開胸襟，下好集團發展“一盤棋”；四是築高壁壘，打響“中國旅遊集團服務”好品（pǐn）牌；五是（shì）真抓實幹，完成年度任（rèn）務體現改革成果。 會上，集團董（dǒng）事傅卓洋傳達了中央企業負責人會議精（jīng）神，杜江總經理與集團二級企業（事業群）簽署了2019年經營業績合同和安全生產責任書，集團戰企部宣講了《中（zhōng）國旅遊集團有限公司經營業績考核評價管理辦法》。與會人員就貫徹落實會議精神、完（wán）成2019年工作任務分組進行了討論、提出了建議。 (集團辦公廳（tīng）)
