11月6日至7日，集團“十五五”規（guī）劃研（yán）討會在珠海黨校召開，係統謀劃（huá）集團未來五年發展藍圖，為科學編製集（jí）團（tuán）“十（shí）五五（wǔ）”規劃（huá）明確方向、夯實基礎。國（guó）務院國資委企幹一局（jú）調研員郭鵬以視頻方式列席指導，集團董事長王海民、總經理範雲（yún）軍出席會議並講話。
會議邀請了集（jí）團專家（jiā）委成員、北京第二外國（guó）語學院厲新建教授深入解讀（dú）黨（dǎng）的（de）二十屆（jiè）四中全會精神，詳細闡釋了《中（zhōng）共中央關於製定國民經濟和（hé）社（shè）會發展第（dì）十五個五年規劃的建議》對中國旅遊業和集團發展的重要啟示和指（zhǐ）導意義（yì）；集團外（wài）聘專（zhuān）家、上海（hǎi）交通大學安泰經（jīng）濟與管理學院（yuàn）孟憲忠（zhōng）教授及（jí）團隊深度剖（pōu）析了旅遊（yóu）業未來發展（zhǎn）趨勢，報告了集團戰（zhàn）略診斷結果和初（chū）步規劃思路，提出發展建議。
會議匯報了集（jí）團“十五五”規劃（huá）編製工作的進展情況，和（hé）“1+N+X”三級規劃體係的主要內容，集團領導班子成員和外部董事進行研討點評，提出意見建（jiàn）議。與會（huì）人員聚焦“十五五”時期集團（tuán）及本單（dān）位的職責使命、發展願景（jǐng）、戰略目標與實施路徑展（zhǎn）開深入（rù）交（jiāo）流，直（zhí）麵短板（bǎn）挑戰，謀劃未來發展，形成了一係列（liè）具有（yǒu）前瞻性、針對性和可操作性的共識（shí）與建議（yì）。
王海民指出（chū），去年戰略研討會後，全集團已經（jīng）形成（chéng）了“通過（guò）持續提高創新創意能力、細節服（fú）務能力、科技賦能能力（lì），為客戶創造快樂體驗，滿足美好生活”的戰略共識，明確了總部“戰略管控+推動運營”的定位，各方麵工作都有了長足進步。集團作為（wéi）唯一以旅遊為主業的中央企業，必須深入學習貫徹（chè）黨（dǎng）的二十大和二十屆（jiè）曆次全會精神，準確（què）把握中國式現代化的中國特色（sè）和本質要求，聚焦主責主業，強化（huà）戰略引領，確保集團發展融入國家發展大局，服務（wù）國家重大戰略。針對“十五五”時期發展，王海民提出三點（diǎn）要求。一是要正視差距，勇於對標。要以世界一流旅遊企業為標杆，深入研（yán）究全球頂尖企業的發展路徑和（hé）成功經（jīng）驗，正視（shì）問（wèn）題，認（rèn）真學習，誌在（zài）超越。二是要深化變革，力求突破。各級領導幹部要以身作則、率先垂範，將（jiāng）創新思維和改革精神貫穿於理念認知、工（gōng）作落實、能力提升、體製機製建設的全過程，在實踐中不斷探（tàn）索完善。三是要狠抓落實，務求實效。要將本（běn）次研討會形成的共識，全麵融入“十五五”規（guī）劃編製與日常經營管理之中，以求知若渴、虛心若（ruò）愚的態度持續學習，以刀刃向內的勇氣推動革新，以追求卓越（yuè）的決心確保（bǎo）各項舉措落（luò）地見效。
集團領導班子成員、外部董事、總經理助理、證件業務（wù）總監，集團總部各部門（mén）、直屬機（jī）構主要負責（zé）人，各二級（jí）公司（事業群）主要（yào）負責人及相關人員，集團直屬二級公司專職董事等約80人參加會議。
