5月17日，華夏國際郵輪戰略研討會在上（shàng）海寶山舉行。集（jí）團董事兼華夏國際郵輪董（dǒng）事長石善（shàn）博，集團總部（bù）部門、華夏國際郵輪、愛達郵輪、星旅遠洋（yáng）郵輪、南海郵輪、招商維京遊輪相關負責人參（cān）加會議。
會上,上海交通大學戰略（luè）谘詢團隊介紹了前期（qī）開展的調研訪談、內部環境診斷、行業發展趨勢、外部對標借鑒等階段性工作成（chéng）果，交流分享了初步搭建的華夏國際郵輪戰略框架體係。與會人員重點圍繞公司戰略定位、規（guī）劃（huá）目標、管控模式、品牌營銷、戰略保障等方麵進（jìn）行充分研討。
石善博在總結講話中指出，本次研討會是（shì）貫（guàn）徹黨中央決（jué）策部署（shǔ）、落實國務院國資委央企郵輪資源整合任務以及集團關（guān）於郵輪業務發展工作要求的重（chóng）要舉（jǔ）措，對於謀劃郵輪未來發展方向，製定“十五五”發展（zhǎn）規劃具有重要意義。要提高（gāo）政治站位，統一思（sī）想、明確目標、凝心（xīn）聚力，以主人翁的姿態，進一步（bù）做好公司戰（zhàn）略規劃的製定和完善工（gōng）作，為公司未來發展打下堅實基礎。要進一步凝（níng）練公司戰略願景、使命、價值觀，在業務戰略、職能戰（zhàn）略、品牌體係、組織管理等方麵持續細化完善，形成完整係統、可執行能落地的戰略體係。當（dāng）前階段，要著力抓好郵輪運營資源整合（hé）、新造船項目、經營業績提（tí）升（shēng）、安全生產（chǎn）、團（tuán）隊建設等重點工作，努力爭取完成全（quán）年（nián）各項工作目標任務。
