3月（yuè）20日至21日，集團組（zǔ）織人事工作會議在珠海召開，傳（chuán）達學習全國組織部長會（huì）議、中央企業人才（cái）工作部署會精神，總結集（jí）團2024年組織人事工作，落實常態化推進中（zhōng）央（yāng）巡視（shì）整改工作要求，部署2025年工作任務。集團黨委書記、董事長王海（hǎi）民（mín）出席會議並講話。集團黨委副書記、董事石善博作工作報告。集團黨委委員、紀委書記、駐集團監察專員、董事袁久強出席會議。
王海（hǎi）民在講話中充分肯定集團各級黨委和組織人事部門取得的工（gōng）作成績（jì），對做好組織人事（shì）工（gōng）作（zuò）提出（chū）要求。王海民強調，要抓實（shí）抓深（shēn）黨的創新理論武裝，深入學習貫徹（chè）習近平新時代中國特色社會主義思想，健（jiàn）全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以（yǐ）學促幹（gàn）長效機製，認真抓好（hǎo）深入貫徹中（zhōng）央八項（xiàng）規（guī）定精神學（xué）習教育。要持續扛緊扛實中央巡視整改政治責任，堅持“四個融入”，認真抓好常態化選人用人問（wèn）題整改，努力取得整改實效。要加強領導（dǎo）班子和（hé）幹部人才隊伍建設，及時發現選（xuǎn）拔一批德才兼備、懂管理善經營的高素質幹部，大力培養（yǎng）引進一批（pī）行業領軍人才，源源不斷培養造就一批創造（zào）未來的優秀青年人才；要強化幹（gàn）部梯隊建設，抓好領軍、高潛、青年骨幹和各類專（zhuān）業人才培養，加強教育培訓，促進幹部員工能力素質提升。要動態優化組織架構，確保始終（zhōng）匹配、支撐企業戰略落地。要堅持“規範、激勵、傾斜”三（sān）位一體（tǐ）推進薪酬分配管理，嚴格規範所屬企業負責人薪酬水（shuǐ）平（píng），加強對科技、創（chuàng）新等突出貢獻人才的正向（xiàng）激勵，堅持向基層一線“苦髒險累”崗（gǎng）位員工傾斜。要進（jìn）一步完善人力（lì）資源管理係統，通過信（xìn）息化（huà）賦（fù）能提升（shēng）工（gōng）作成（chéng）效。要加強（qiáng）組織人事部門自身建設，建強組織體係，打造模範部門、過硬隊伍，為集團高質量發展提供堅強組織保障和人（rén）才支撐。
石善博全麵總結2024年集（jí）團組織人事工作，對2025年重點工作任務進行部署，要以（yǐ）習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深（shēn）入落實新時代黨的建設總要求和新（xīn）時代（dài）黨的組織路（lù）線，持續（xù）抓好常態化階段選人用人問題整改，精心組（zǔ）織編製集團“十五五”幹部（bù）人才規（guī）劃，建設高素質（zhì）專業化幹（gàn）部隊伍，加強年輕後備人才（cái）梯隊建設，加大急需緊缺人才培養和引進力度（dù），深化市場化機製改革激（jī）發廣大幹部（bù）職工幹事創業活力，堅持（chí）嚴管厚愛相結合做好幹部日常（cháng）管理監督，加強信息化和組織體係建設。要以更高標準、更嚴要求加強組織人事（shì）部門自身建設，樹（shù）牢政治意識，加強隊伍建設，注重能力提升（shēng），突出嚴格管理。
本次會（huì）議采取以會代訓（xùn）方式邀請華為專家分享人力資（zī）源管（guǎn）理（lǐ）核心理念和幹部（bù）梯隊（duì）建設經驗做（zuò）法，集團（tuán）人力資源部結合持續推動（dòng）落實中央巡視整改工作，作幹部管理、選人用人（rén）、薪（xīn）酬激勵等政策解讀輔導（dǎo），各二級公司（sī）（事業群）就組織人事工作特色做（zuò）法和做好（hǎo）今年工作進行交流研討。會（huì）議期間，還組織現場參會（huì）人員（yuán）參觀了集團廉潔（jié）文化教育基地（dì），接受廉潔教育。
集團各（gè）二級公司（事業群）分管組織人事工作以及組織人事部門（mén）負責人，部（bù）分三級（jí）公司分管組織人事工作，集團人力資源部、人資共享中心有關人員在主會場參會。集團總部各部門、監察部負（fù）責人，各二級公司（事業（yè）群）主要負責人（rén）以及組織人事部門幹部在視（shì）頻分會場參會。
