1月6日，集團以深圳為主會場（chǎng）召開2023年工作（zuò）會（huì）。集團董事會和經營班子成員、總助級領（lǐng）導，集團總（zǒng）部各部門（含數字化轉型辦公室）、監察部、研究院，各二級公司（sī）（事業群）、分公司、區域總（zǒng）部、共享中心、服務中心及重要三級子公司負責人，分別在主會場和19個視頻分（fèn）會場參加（jiā）會議，參會人員共計150餘人。
國務院國資委（wěi）考核分配局副局（jú）長劉新（xīn）偉，中央人民政府駐（zhù）香港特別行政區聯絡辦公室經濟部副部長呂峰、經濟部二級主任（rèn）科員王明明等上級單位（wèi）的領（lǐng）導到會指導。會上（shàng），陳寅董事長作了題為《全麵貫徹落實黨的二十大精神 奮力開創集團高（gāo）質（zhì）量發展新局麵》的講話，王海民總（zǒng）經理作了（le）工作（zuò）報告。會議由集團呂友清董事主持。
陳寅（yín）董（dǒng）事長的講話，從（cóng）深入開展“誠信經營、優（yōu）質（zhì）服務”行（háng）動，統籌推動發展和安全，認真履行企業責任，積極構建和（hé）融入新發展格局，順利（lì）收官（guān）國企改革三（sān）年行動，以高質量黨建引領保障高質量發展等六個方麵係統回（huí）顧了集團2022年工（gōng）作。他表示在肯定集（jí）團成績的同時（shí），也要清醒認識工作中存在的問題，一是高質量發展任務（wù）仍（réng）然艱巨；二是國企改革三年行動主體任務已經完成，但改革成效有待持續檢驗；三是企業基礎管理仍然薄（báo）弱；四是基層（céng）企業黨建質（zhì）量尚需（xū）加強。他指出集團（tuán）要把準經濟發展大勢，搶抓行業複蘇窗口，認清市場競爭態勢，在2023年要重點抓好七個方麵工作：一是圍繞服務二十大開局之年，穩增長；二（èr）是圍繞踐行（háng）央企初心使命，勇擔當；三是圍繞推動高質量發展（zhǎn），踐理念；四是圍繞加快世（shì）界一流企業建設，提能力；五是圍繞總書記視（shì）察三亞店（diàn）講話一周年，優服務（wù）；六是圍繞堅持和加強黨的領導，強黨建；七（qī）是圍繞堅定不移全麵從嚴治黨，嚴紀律。
王海民總經理的工作報告（gào）中從穩住高質量發展基本盤、落實總書記（jì）視察三亞店講話精神、推動集團戰略（luè）落地、深（shēn）化國企改革、推動集團（tuán）數字化轉型（xíng）等五個方麵，對集團2022年經營工作作了總（zǒng）結。同時，報告中也指出了（le）集團在價值（zhí）創造能力、精細化管理能力、市（shì）場化運營能力（lì）、協同能力、戰略落地能力等方麵存在的不足（zú），並提出（chū）了2023年集團重點工作任務：一是抓住防疫政策優化和需求回暖帶來的機遇，為後疫情時代旅遊複蘇做好準備，下好高質量發展“先手棋（qí）”；二是持續對標（biāo）世界一流（liú），積極提升價值（zhí）創造能力，找準高質（zhì）量發展“著力點”；三是落實集團管理服務提升年的要求，著力強化精益管理和優質服務的能力（lì），吹響高質量發展“集結號”；四是增強參與市場（chǎng）競爭的（de）能力，建（jiàn）立健全市場化經營機製，打（dǎ）好（hǎo）高質量發展“組合拳”；五是培育企業（yè）核（hé）心競（jìng）爭力，激發內生動力，彈好高質量發展“協奏曲”；六是堅持創新驅動，塑造競（jìng）爭優勢，增強高（gāo）質量發展“新動能”；七是防範化解重大風險，守住高質量發展“後防線”。
