12月20日，中旅國際“塑造能力 創造價（jià）值”研討會在（zài）深（shēn）圳召開。集團副總經理（lǐ），兼中旅國際董事局主席吳強出席會議，中旅國（guó）際（jì）領導班子、專職董事等共計50人參會。會上，6個小組聚焦戰略（luè）梳理、能力建設、項目落地等內容深入（rù）研（yán）討。中（zhōng）旅（lǚ）國際班（bān）子成員作為小組催化師，引導團（tuán）隊共同思考，提出對（duì）策，並就（jiù）小組輸出成果進行點評。
吳總在總結講話時表示，本次務虛研（yán）討會有效運用（yòng）了行動學（xué）習法，上下（xià）一心、群策群力解決問題。吳總強調，戰略落地的關鍵在於堅持，一是要始終如一（yī）以戰略目標修正行動，推（tuī）動企業以量變的積累實現質變的轉化，從而穿越（yuè）周期；二是目前旅遊行業分化（huà）已然開始，文旅（lǚ）產（chǎn）業投資理性正在（zài）回（huí）歸（guī），要抓住行業窗口期，提升核心競爭力，完善人才隊伍和體製機製建（jiàn）設，樹立（lì）競爭優勢；三（sān）是要勇敢麵對挑（tiāo）戰（zhàn），在努力前行中化解問（wèn）題，在項目推（tuī）進中提（tí）升能力。
會議要求，與會人員要認真領會會（huì）議要求（qiú）和研討成果，在本單位做好傳達貫徹，將務虛會成果轉化為實際行動（dòng），明確工作目標、時間節點、任務（wù）清單，確保各項工作落到（dào）實處（chù），收到實效。
