10月31日晚，集團總經理王海民一行到深圳世界之窗、錦（jǐn）繡中華檢查安全生產工作（zuò）。
在世界之（zhī）窗，王海民總經（jīng）理（lǐ）詳細詢問了世界（jiè）奇妙夜活動期間市場及運營保障情況，深入了解客戶遊玩（wán）路線，對景區人員密（mì）集場所、大型特種遊樂設備、消防監控中心、隱患排查和應急預案演練工作等方麵進行了全（quán）麵細致的檢查。在錦繡中華，王（wáng）海民總經理重（chóng）點對特種遊樂設備（bèi）運行情況、維護保養情況進行了（le）檢查。王總強（qiáng）調，要按照國資委要求深刻（kè）吸取（qǔ）近期其他涉旅企業安全生產事故教訓，引（yǐn）以為戒全麵加強大型遊樂設施安全管理，切（qiē）實加強統（tǒng）籌生產（chǎn）和安全工作。一是要樹立隱患就是事故（gù）的理念，進（jìn）一步壓實安全生產主體責任，強化各層級履職盡責（zé）意識，嚴格落實“一崗雙責”；二是要查漏補缺，進一（yī）步完善應急預（yù）案，定期開展應急演練，提（tí）高現場管理及應（yīng）急處理能力；三是要全麵無死角對景區各經營區域、各項經營設施進行再排查，確保為廣大遊客提供安全便（biàn）捷的服務；四是要提（tí）升大型遊樂設備安全管理水平，紮實開展特（tè）種設備專項排查和維護保（bǎo）養工作，進一步優化完善設備（bèi）檢測內容與流（liú）程（chéng），消除各類（lèi）隱患，確保特種遊樂（lè）設備運營安全。五是要積極用好科技手段，加強對重點（diǎn）區域和重（chóng）點設備的（de）安全生產情況監控，加強對（duì）一線安全（quán）工作人員的培訓考試，切實提升集團安（ān）全生產管理水平。
檢（jiǎn）查期間，王海（hǎi）民總經（jīng）理還深入景（jǐng）區生產經營一線，傾聽廣大遊客和一線（xiàn）員工意見建議，並就貫徹落實“誠信經營，優質服務”理念和“管理服務提（tí）升年”重（chóng）點（diǎn）工作，積極打（dǎ）造產（chǎn）品和IP提升景區經營水平，堅持以遊客為中心提升服務水平提出了工作要求。集團運營管理部、深圳世界之窗、錦（jǐn）繡中華相關負責人參加調研。
