9月（yuè）12日，集（jí）團副總經理劉昆（kūn）到中旅資（zī）產調（diào）研指導，集團北京分公司（sī）、中旅資產相關負責人參加座談交流。
劉總認真聽（tīng）取了中旅資（zī）產的工作情況匯報，就資產（chǎn）盤（pán）點價值提升、業務融合發展和新（xīn）業務聚焦拓展等方麵與中旅資產領導班子（zǐ）進行了交流，並（bìng）提出五點工作意見。一是盤清存量資產。要緊緊依（yī）靠政府推進資產價值提升工作，堅（jiān）持先易後難，推動資產瑕疵問題逐個解決，夯實資（zī）產變現的基礎。二是依靠政（zhèng）府、緊跟政策。要加強（qiáng）與（yǔ）政府的溝通，用好政策工具包，推動業務發展；要聚焦重點，通過做成項目鍛煉（liàn）團隊，以點帶麵實現業務發（fā）展。三是要埋頭苦幹又要抬頭仰望。對上（shàng）要（yào）落（luò）實好集團的預（yù）算任務，對下要帶領公司幹部員工抓改（gǎi）革、謀發展；要堅持業務融合發展，擴大資源對接，實現合作共贏。四是加強信息化建設和數字化轉型。加強（qiáng）與信息標杆央（yāng）企的交流，學習先進（jìn）經驗和技術，轉化為與業務場景的深度融合。五（wǔ）是關心關愛員工。要努力推動（dòng）企（qǐ）業改革發展（zhǎn），切實將發展成果轉化為幹部員工薪酬福利待遇上的提升（shēng），不斷增強幹部員工的獲得感、幸福（fú）感和安全感。
