1月（yuè）6日，集團（tuán）以深圳為主會場召開2023年工作會。集（jí）團董事會和（hé）經營班子成員、總助級領導（dǎo），集團總部各部門（含數字化轉型辦公室）、監察（chá）部、研究院，各二級公司（事業群）、分公司、區域總部、共享中心、服務中心及重要三級（jí）子公（gōng）司（sī）負責人，分（fèn）別在主會場和19個視（shì）頻分會場參加會議（yì），參會人員共計（jì）150餘人。
國（guó）務院國資委考核分配局副局長劉新偉，中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦（bàn）公（gōng）室經濟部副部長（zhǎng）呂（lǚ）峰、經濟部二級主任科員王明明等上級單位的領（lǐng）導到會指導。會上，陳寅董事長（zhǎng）作了題（tí）為（wéi）《全麵貫徹落實黨（dǎng）的二十大精神 奮力開創集團高（gāo）質量發展新局麵》的講（jiǎng）話（huà），王（wáng）海民總（zǒng）經理作了工作報告。會議由集團呂友清董事主持。
陳寅董事長的講話，從深入開展“誠信經營、優質服務”行動，統（tǒng）籌推動發展和安全，認（rèn）真履行企業責（zé）任，積極構建（jiàn）和融（róng）入新發（fā）展格局，順利收官國企改革三年行動，以高質量（liàng）黨建引領保（bǎo）障高質量發展等六個方麵係統回顧了集團2022年工作。他表（biǎo）示（shì）在肯定集團（tuán）成績的同時，也要清醒認識（shí）工作中存在的（de）問題，一是高質量發展任務仍然艱巨；二是國企改革三年行動主體（tǐ）任（rèn）務已經完成（chéng），但改革成效有待持續檢驗（yàn）；三是企業基（jī）礎管理仍然薄弱；四是基層企業黨建質量尚需加強。他指出集團要把準經濟發展大勢，搶抓行業複蘇窗口，認清市場（chǎng）競爭態勢，在2023年要重點抓好七（qī）個方麵工作：一是圍繞服務二十大開局（jú）之年，穩增（zēng）長；二是圍繞踐行（háng）央企初心使命，勇擔當；三是圍繞推動高質量發展，踐（jiàn）理念；四（sì）是圍繞加快世界一流企業建設，提能力；五是圍繞總（zǒng）書記視察三亞店講話一周年，優服務；六是圍繞（rào）堅（jiān）持和加強黨的領導，強黨建；七是圍繞堅定不移全麵從嚴治黨，嚴紀律。
王海民總經理的工作報告中從穩住高質量發展基本盤、落實總書記視（shì）察三亞店講話精神、推（tuī）動集團戰（zhàn）略落地、深化（huà）國企（qǐ）改革、推動集（jí）團數字化轉型等五個方麵（miàn），對集團2022年經營工作作了總結。同時（shí），報告中也指出了集團在價值（zhí）創造能力、精細化管理能力、市場化運營（yíng）能力、協同能力、戰略落地能力等方（fāng）麵存在的不足，並提出了2023年集團重點工作任務：一是抓住防疫（yì）政策優化和需求（qiú）回暖帶來的機遇，為後疫情時代旅遊複蘇做好準備，下好（hǎo）高質量發展“先手棋”；二是（shì）持續（xù）對（duì）標世界一流，積極提升價值創造能力，找準高質量發展“著（zhe）力點”；三是（shì）落實集團管理（lǐ）服務提升年的要求，著力強化精益管理和優質服務的能力，吹響高質量發展“集（jí）結（jié）號”；四是增強參與市場（chǎng）競爭的能力，建立（lì）健全市場化經營機製，打好高質量發展（zhǎn）“組合拳”；五是培育企業核（hé）心競爭力，激發內生動力，彈好高質量（liàng）發（fā）展“協奏曲”；六是堅持創新驅動，塑造（zào）競爭（zhēng）優（yōu）勢，增（zēng）強高質（zhì）量發展“新動能”；七是防（fáng）範化解（jiě）重大風險，守住高質量發展“後防線”。
