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創新刺激需求、移動端改造……旅遊App在適應新常(cháng)態

發布時間: 2022-08-12 來(lái)源: 環球旅訊

旅行有時候是(shì)一(yī)種折磨,需要排長隊,跟一堆人擠在經(jīng)濟艙裏,花額外的錢買伸(shēn)腿空間,航班甚至可能(néng)被取消……

然(rán)而盡管過去(qù)兩年發生了許(xǔ)多事情(qíng),人們還是想出門旅行。

有人認為這是“報複性”旅行,而有些人隻(zhī)是去實(shí)現推遲的蜜月旅行,與家人相聚,或是暫時(shí)逃離居(jū)家辦公(gōng)的苦悶。

根據品牌應(yīng)用數據公司Apptopia發布的(de)2021年美國旅遊應用下載(zǎi)量報告,OTA、航司(sī)和酒店App下載量同比上升45%。其中,航司App的下載量在4月和5月下載量(liàng)的(de)同比增幅(fú)均高達70%。這一方麵體現了(le)旅客出行需求的增(zēng)長(zhǎng),另一方麵(miàn)也意味著旅遊業麵臨著激烈(liè)競(jìng)爭,而旅客忠誠度是旅遊公司的聚焦點。

以創新刺激(jī)旅客需求

Apptopia創(chuàng)始人兼CEO Jonathan Kay表示(shì),近期航班(bān)取消率最高的航司的App使用率可能更高,但難以吸引新用戶,因為用(yòng)戶(hù)會(huì)選擇更可靠的航司。雖(suī)然旅遊業其他垂直領域(yù)沒有像航司一樣給用戶(hù)帶(dài)來不好的體驗,但(dàn)市場份額依然(rán)有起伏,這也說明後疫情時代的旅客(kè)心態比較開放,願意嚐(cháng)試新服務。

這也是為什(shí)麽旅遊公司都在進行(háng)創新,例如Airbnb今年5月份發布最新(xīn)版本平台,稱這是“十年裏的最大一次調整”。其中最值得關注的一個新功能是,如果旅客入住(zhù)時間為一周到半年,可以拆分訂單,預訂兩處(chù)房源(yuán),以滿足旅客對於長租的需求。

Airbnb表示,在房源庫存有限的市(shì)場條件下(xià),該解決方案將可以使房源數量“增加(jiā)”40%,也即房源(yuán)利用率會提升。

Expedia集團旗下短租平台Vrbo則加大廣告投入,允許多個旅客合並搜索,以滿足團體(tǐ)度假需求。

旅遊業內的跨平(píng)台合作也成為趨勢,包括Booking.com在測試美(měi)國社交(jiāo)媒體公司Snap的動態旅遊廣告功能,萬豪也聯手雅虎(hǔ)做媒體廣告平台。Kay表示,這些趨勢體現了旅遊(yóu)促銷活動更注重體驗,也在借助網絡達人和視頻向消費者傳遞(dì)一個信息:希望(wàng)你也在這裏。

在創新的同時(shí)能夠滿足消費者期待,就會推動需求的大幅增長。Kay提到,2021年Q4,酒店機票預訂平台Hopper的月活(huó)用戶市場占比超過Airbnb,同比增長494%,這是一個(gè)很大的突破。但是今年上半年,Vrbo取代Hopper,成為美(měi)國(guó)排名第一的OTA類App,目前的市場(chǎng)份額仍(réng)超過Airbnb。

旅(lǚ)遊平台要想保持領先,需要持(chí)續進行(háng)技術升級,優化用戶體驗。類似Hopper這樣的App不(bú)僅(jǐn)會優化算法,為旅客篩(shāi)選出最低價(jià)格,也會向旅客建議更合適的出行時間。

重視移動端(duān)服務

Kay認為,旅遊業在充分發揮移動設備的潛能,采用嵌(qiàn)入式(shì)GPS功能,並利用(yòng)手(shǒu)持設備的即時性、順暢(chàng)交易和隨時瀏覽搜索的優勢。為此,西(xī)南航空CEO Bob Jordan從(cóng)上任時起就將移動端業務作為優先事(shì)項,目前在(zài)開發自主服務和穩定的Wifi等技術(shù)。

即使在疫情之下,旅客依然希望確保旅行的靈活度。新冠感染人數不時激(jī)增,大家自然都希望可以免費(fèi)取消訂(dìng)單,購買保險,自助登記入住。為滿足(zú)旅客需(xū)求,旅遊公司則鼓勵顧客下載他們的官方App,以降低運營成本,並追(zhuī)蹤(zōng)互動記錄。

數字遊牧生活成為趨勢

對於很多人來說,旅遊業帶來的最大變化是,讓遠程辦公成為一(yī)種常態。實時在線連接、雲技術工具以及移動技術讓Z世代和(hé)其(qí)他人都有望(wàng)從小小的隔間裏解放出來,隨時(shí)可以出門辦公。旅行不再隻是為了閑暇(xiá)。

千禧一代和Z世代並非都在過開著房車說走就走的生(shēng)活(#VanLife),也(yě)有一些人(rén)在乘坐郵輪巡遊四海。郵輪業專家Carolyn Spencer Brown表示,已(yǐ)經有很多可以遠程辦公的年輕人加入這個(gè)行列,開始預訂(dìng)大洋郵輪推出的218天旅程。

Kay表示,那些沒有(yǒu)還貸壓力和尚未為(wéi)人父母的人更容易接受(shòu)數字遊牧生活,但也不僅是(shì)年輕人在跟隨這一趨勢。隨著企業雇主放(fàng)鬆對辦公地點和時間的限製,轉而(ér)更加關注目標的達成和業務收入,旅遊業如(rú)今與電子(zǐ)商務有越來越多的(de)相似之處。

Kay還提到,Apptopia有越來越多年輕員工(gōng)大部分時(shí)間在旅行。例如,該(gāi)公司的頂級銷售(shòu)代表在哥斯達黎加呆了6個月,其銷售(shòu)額依然碾壓(yā)其他(tā)人,還有一個優秀的銷售代(dài)表定居墨西哥。Kay認為,允許流動性對於員工來說具有很強的吸引力。

作為CEO或企業領導人,作(zuò)出明智的決策意味(wèi)著,在不(bú)對企業運營產生負麵影響的情況下,給員工帶來奇妙的積極影(yǐng)響。Kay表示,悠長假(jiǎ)期、短假以及遠程辦公顯然已經成為讓企業脫穎而出的因素。隨著旅遊公司持續優化移(yí)動端(duān)體驗(yàn),旅遊業(yè)或許可以彌補過去兩年遭受的(de)慘重損失,迎(yíng)來需求的複蘇。

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