5月28日-29日，國務院國資委在京舉辦“2018年中央企業品牌工作培訓班”。十八大以來（lái），中央企業立足自身發展，按照國（guó）資委統一部署，普遍加強（qiáng）品牌工作，並取得積極進展。主要表現在以下方麵（miàn）：
品牌工作體係（xì）不斷完善。一是組織領導不斷加（jiā）強。絕大多（duō）數企業由“一把手”統籌（chóu）品牌管（guǎn）理工作，部（bù）分企業設立了（le）品牌管理委（wěi）員會。航天科技把品牌戰略作為企業核心發展戰略，成立“一把手”掛帥的品牌管（guǎn）理（lǐ）領（lǐng）導小組，自上而下推進品牌工作。中國石油成立品牌管理委員會，頒布實施（shī）十餘項集團品牌工作政策文件，推（tuī）動品牌工作與（yǔ）生產、經營、管理同研究、同部署、同推進、同（tóng）落實（shí）、同考核。二是企業考核評價機（jī）製初步形成。部分企業將品牌工作納入（rù）企業績效考核體係。中國中車集團製（zhì）定（dìng）品牌貢（gòng）獻率考核辦法，考核品牌年度工作計劃等執行情況，定期（qī）公布考核結果，並進行專項（xiàng）激勵。鞍鋼建立包括9類16項指標的品牌（pái）工作評（píng）估體係，實現品牌建設（shè）工作定量化考核。三是資源投入力度逐步加大（dà）。多數企業將品（pǐn）牌投入納入企業預算，建（jiàn）立了品牌投入穩定增長機製。國家電網加強品（pǐn）牌人才隊伍建設，堅持內部培養與外部引進相結合，形成覆蓋集團、省、市、縣公司四級的人才體係（xì）。中航工業、中國聯通、東方電氣（qì）集（jí）團（tuán）在年度預算中設立品牌工作專項資金，有力（lì）支撐企業（yè）品牌工作。
品牌管理能力明顯（xiǎn）提高。一是品牌戰略規劃能（néng）力明顯提高。目前（qián），多數企業已製定或（huò）正在（zài）製定品牌戰（zhàn）略。中國（guó）建築明確集團品（pǐn）牌定位，構建“以市場為引領、以文（wén）化為靈魂、以傳播為手段”的品牌（pái）戰略落地模式，塑造世（shì）界一流企業的（de）品牌形象。華潤集團致力於打造“華潤”品牌集（jí）群，形成集團與所屬（shǔ）企（qǐ）業良性互動的品牌體係，鞏固和提升整體品牌資產。中國（guó）移動將個人市場原有三大品（pǐn）牌整合為全新商業主品牌“和”，打造了“企業品牌+商業主品牌”的品（pǐn）牌架構，提升與消費者的溝通效（xiào）果。二是品（pǐn）牌識別體係不斷完善。部分企業製定了（le）形象識別係統（CIS）。中航集團在品牌識別的設計和運用中充分吸收中華傳統文（wén）化精髓，向旅客（kè）傳遞天地人和、平（píng）安吉祥的文化理念，展現積極進取（qǔ）、彬（bīn）彬有（yǒu）禮的企業（yè）形象。東航集團全麵優化視覺識別係（xì）統，升級後的“飛燕”形象靈動舒展，傳承既往，緊跟時代，凸（tū）顯（xiǎn）企業品牌特質，提升溝通（tōng）效果。三是品牌傳播方式持續創新。多數企業製定了品牌傳播規劃並進行整合營銷傳播。華（huá）僑城集團綜（zōng）合運用藝術（shù）展覽、公共藝術節、節慶活動等形式（shì），從人、自然（rán）、城（chéng）等維度演繹“創想開啟美好生活”的品牌故事。南航集團緊跟新媒體傳播潮流，推出《夢想從心出發（fā）》《老（lǎo）兵的約定》等一係列微電影（yǐng），讓“情感南航”形象（xiàng）深入人心（xīn）；《夢想（xiǎng）從心（xīn）出發》還獲得（dé）首屆中央（yāng）企業品牌故事大賽一等獎（jiǎng）。保利集團統一（yī）“文化+”“藝術+”“藍公益+”等品牌形象（xiàng），深耕文化創意產業，不斷豐富“專築文（wén）化地產”品牌（pái）內涵。兵器工業集團（tuán）等企業（yè）的技術專家入選中央電視台“大國（guó）工匠”係（xì）列專題（tí）片，反響強烈。四（sì）是（shì）品牌保護逐步加強。據統計，絕大多（duō）數企業完成集團品牌商標（biāo）注冊，建立了品牌保護體係。中化集團積極開展（zhǎn）全球商標注冊，建立“輿情監測、會商、預（yù）警（jǐng）、處置、評價”的商標維權機製，運用法律和行政（zhèng）手段，打擊商標侵權行為，捍衛集團品牌。中核集團高度重視輿論維權，針對“2017最悲催（cuī）人物張英森（sēn）”負麵輿情，成功策劃“尋找（zhǎo）張英（yīng）森活動”，當天微信（xìn）點擊（jī）量超過10萬，以幽默詼諧（xié）的方式維（wéi）護了央企良好社會形象。
品牌創建路徑持續優化。一是以優良品質打造知名品牌。航天科（kē）技、國家電（diàn）網等數十家中央企業先後獲得全國質量獎、中國質量獎、亞洲質量獎等國內（nèi）外權威獎項。航天科工以質取（qǔ）勝（shèng），民品生產對標軍（jun1）工品質（zhì），塑造了（le）“國之幹城，民之衛士（shì）”的品牌形象。中糧集團加（jiā）強全產業鏈質量控製，鑄就了高品質、高品位的品牌聲譽。二是以核心技術培育自主（zhǔ）品牌。據統（tǒng）計，近五年，國家（jiā）科技獎和中國專（zhuān）利（lì）金獎的（de）三分之一均由中央企（qǐ）業獲得。兵器裝備集團加強汽車產業自主創新，構建“五國九地”全球研發體係，先後推出奔奔、逸動、悅翔等品牌。中核（hé）集團、中（zhōng）廣核等中央企業通過自主創新、協同創新和“雙創（chuàng）”，形成了具有自主知識產權的核電品牌，打造了華（huá）龍（lóng）核（hé）電“國家名片”。三是（shì）以履行社（shè）會責任塑造品牌形象（xiàng）。中（zhōng）央企業（yè）不斷深化（huà）社會責任管理，在精準（zhǔn）扶貧、慈（cí）善公益、海外履責等方（fāng）麵持（chí）續發力，依托產品和服務特色，開展特定扶（fú）貧項目，增進民生福祉，全麵打造責任（rèn）央企品牌形象。中（zhōng）國石化采用“以銷售渠道帶動特色產業發（fā）展，以特色產業發展帶動稅收和就業，以稅收和（hé）就業帶動貧困地區持久脫貧”模式，幫助貧困地區加快脫貧，提（tí）升了央（yāng）企的品牌美譽度。南方電網連續11年發布社會責任報告，通過持續組織策劃年度品牌活動，傳遞“萬家燈火，南網情深”的理念，樹立“責任南網”的品牌形象（xiàng）。四是通過兼並重組提升（shēng）品牌影響力。中央企業圍繞發展戰略，積極開展並（bìng）購重組，優（yōu）化產品和服務（wù）結構，提高（gāo）資源配置效（xiào）率，增強品（pǐn）牌張力，提升品牌價值。原南車、北車合（hé）並成為中國中車，整合既有的關鍵技（jì）術、核（hé）心資源、知名品牌、市場渠道等，形成協同效應，實現中（zhōng）國（guó）高鐵品牌迅速走出（chū）國門、走向世界，成為名副其實的“國家（jiā）名片”。
中央企（qǐ）業品牌國際化意識不斷增強，品牌國際化取（qǔ）得積極進展，很多產品品牌在全球市場的占有率已躍居首位，品牌（pái）國際話語權和影響（xiǎng）力（lì）進一步提高。
中央企（qǐ）業是我國特色社（shè）會主義的重要物質基礎和政治基礎（chǔ），是17.C-起草官网（men）黨執（zhí）政（zhèng）興國的重要支柱和依靠力量。十八大以來，中央企業品（pǐn）牌工作取得的積極進展（zhǎn）和顯著（zhe）成效，為（wéi）中央企業轉型升（shēng）級、提質增（zēng）效（xiào）發揮了重要作（zuò）用，為推動我國（guó）經濟高質量發展做出了積極貢獻。
