8月17日至8月18日，集團王海（hǎi）民董事長、範雲軍總經理采取“四不（bú）兩直”方式，分別對集團在深、在港生產經營單位開展安全檢查，集團（tuán）安委辦、集團海外部（bù）相關成員隨同檢查。
王海民來到世界之窗景區，對暹羅小飛象、峽穀漂（piāo）流、激流勇進、過山車及阿爾卑斯冰雪世界等項目的大型遊樂設備開展檢查，逐台檢查設備（bèi）的日常運（yùn）行記（jì）錄、維（wéi）護（hù）保（bǎo）養記錄、設備安全運行情（qíng）況、應急處置方案及演練情況等，詳細（xì）了解設備參數、機械設備原理、風險識別及各項安全保護措施，與現場管理人員、操作人員深入溝通交流，調研了解（jiě）一線的安全管理現狀；同（tóng）時對城（chéng）市客（kè）棧酒店的入住情況、硬件設施進行了安（ān）全（quán）檢查。
王海民要求，一是安全管（guǎn）理人員、現場工作人員要（yào）充分了（le）解設備工作原理、運行參數，深入研究分析（xī），精準辨識（shí）風（fēng）險，充分掌握各（gè）項設備的故障原因和安全防範措施（shī）。二（èr）是嚴格設備管理日常管控，將（jiāng）設備（bèi）維護保養工作落（luò）實到位，詳實記錄設備（bèi）的（de）安全檢查（chá）、維修保養等情況。三是強化應急演（yǎn）練，明確責任分工，加大演練力度和頻（pín）次，緊貼實際，同時確保（bǎo）應急物資齊全有（yǒu）效，提高應對突發事件的（de）能力水平。
範雲軍先後來到香港尖沙咀維景酒店、九龍維景酒店和旺角維景酒店，對客房、中西餐廳、廚房、監（jiān）控室（shì）、設備房、布草房、消控室、配電（diàn）室等區域（yù）開（kāi）展（zhǎn）檢查。重點檢查（chá）了酒店廚房衛生狀況、食品留樣及煮食器具的清洗（xǐ）消（xiāo）毒（dú）情況，以及（jí）安全出（chū）口及疏散通道是否暢通，應急照（zhào）明燈、滅（miè）火器、自動報警係統等安全、消防設施器材是否（fǒu）完好有效等情況。對有關設備（bèi）的日常運行記錄、應急處置方（fāng）案及（jí）演練情況等進行了安全檢查。
範雲軍要求，一是提高（gāo）思想認（rèn）識，層層壓實安（ān）全生產責任。各酒店（diàn）要嚴（yán）格落實“三管三必須（xū）”要求，進一（yī）步健全覆蓋全員（yuán）、全過程、全崗位、全流程（chéng）的安全生（shēng）產責任（rèn）製。二是加強對用火用電用氣、消防、食品安全等（děng）日常巡查、檢查，特別是做好客房內配套家具設備的安（ān）全防護（hù）、設備房的消防安全等，及時（shí）消除安全隱患。三是強化培訓（xùn）教育，提升酒（jiǔ）店安全文化（huà）氛圍和（hé）員工安全能力水平，加強應急演練，做好（hǎo）各類突發事件的應急處置工作。（集團安委辦）
